RESUMEN DE VENTAS MENSUAL
AÑO
Enero
Febrero
Marco
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
RUBRO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
M19
M20
VENTAS SERVICIOS
VACUNAS
1095
1060
1075
520
1120
1440
1430
1685
1430
2155
1075
1235
1305
500
1065
1065
TOTAL SERVICIOS
1095
1060
1075
520
1120
1440
1430
1685
1430
2155
1075
1235
1305
500
1065
1065
VENTA DE PRODUCTOS
TOTAL TIENDA
TOTAL INGRESOS
11402
10983
13933
11504
9845
9230
12588
17894
13017
18491
22534
15881
16060
15664
16232
15486
-COSTO DE MERCADERIA VENDIDA
-COSTO DE MATERIALES CLÍNICOS
MARGEN OPERATIVO BRUTO
0
0
0
0
11402
10983
13933
11504
9845
9230
12588
17894
13017
18491
22534
15881
16060
15664
16232
15486
COSTOS
Total Gastos
GANANCIA
0
0
0
0
11402
10983
13933
11504
9845
9230
12588
17894
13017
18491
22534
15881
16060
15664
16232
15486
INFORMACION DE ACTIVIDAD
MÉDICOS
PERSONAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CLIENTES NUEVOS
126
100
83
97
77
48
43
55
75
TOTAL CLIENTES
126
100
183
280
357
405
448
503
578
ATENCIONES
29
1
143
128
144
180
190
188
248
330
248
273
431
376
405
351
343
348
GROOMING
3
38
25
57
64
87
80
57
134
56
71
82
133
161
67
157
129
INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS
Ing.Medio x Gromming
0
NAN
NAN
NAN
59
104
66
42
29
28
55
31
62
64
71
29
23
48
26
28
Ing.Medio x Clínica
0
NAN
0
NAN
-8
-12
-19
-12
-8
-4
-7
-7
-8
-9
-11
-7
-6
-8
-9
-7
Ing.Medio x Medico
NAN
NAN
NAN
NAN
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
-INF
Ventas x Tot.Trabaj.
NAN
NAN
NAN
NAN
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
%Clínica/Serv.
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
-104%
-146%
-248%
-415%
-129%
-55%
-118%
-144%
-144%
-110%
-439%
-212%
-186%
-546%
-280%
-244%
%Grooming/Serv.
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
204%
246%
348%
515%
229%
155%
218%
244%
244%
210%
539%
312%
286%
646%
380%
344%
%Servic/Ing.Tot
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
10%
10%
8%
5%
11%
16%
11%
9%
11%
12%
5%
8%
8%
3%
7%
7%
%Tienda/Ing.Tot
NAN%
NAN%
NAN%
NAN%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Ing.Medio x Trans.
NAN
NAN
NAN
NAN
17
17
19
17
23
25
20
20
18
22
19
20
23
25
24
22
Ratio Ingreso/costo
NAN
NAN
NAN
NAN
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF
INF